Не ущемляя прав и интересов работников

Уже неоднократно информировала своих читателей о предпринимаемых шагах национальной компанией «КазМунайГаз», связанных с оптимизацией численности работников нефтесервисных предприятий. Сегодня на страницах издания генеральный директор ТОО «Ойл Транспорт Корпорейшэн» Серик Кеулимжаев рассказывает о процессах оптимизации вверенной ему компании в рамках программы 5/50.

Прежде всего, он отметил, что оптимизация численности работников проводится без малейшего ущемления интересов и прав работников трудового коллектива.

Программа 5/50и программа расторжения трудовых отношений при достижении предпенсионного возраста являются добровольными. Работодатель не сокращает персонал в одностороннем порядке, указанные мероприятия осуществляются только по соглашению сторон, и, тем самым, программа 5/50 не нацелена на расформирование предприятия. Работники, с которыми расторгаются трудовые договора, имеют возможность стать предпринимателями или трудоустроиться в подрядных компаниях.

Гендиректор напомнил, что специализирующаяся в области предоставления транспортных услуг в Мангистауской области компания, работает в составе трех управлений – Мангистауское, Жетыбайское и Бузачинское (на месторождении Каламкас).

В наличии компании более 900 единиц техники, на начало 2017 года в кадровом составе транспортного предприятия числилось 2440 человек, что превышало потребность в кадровых ресурсах по объемам работ.

– На страницах газеты «Огни Мангистау» с прошлого года освещаются мероприятия, проводимые в рамках программы 5/50, которая начала действовать с начала 2017 года. На сегодняшний день этой программой воспользовались более 700 человек. Если говорить точнее, то в 2017 году шанс участвовать в программе использовали 676 человек, а с начала текущего года – 70 человек, – пояснил Серик Кеулимжаев.

– Почему на вашем предприятии реализуется программа 5/50? Понятно, что эта ситуация касается не только одного предприятия, но, тем не менее, пожалуйста, объясните, применение программы мягкой оптимизации у вас, и с чем связано?

– Основная причина убыточности компании «ОТК» – это большой фонд оплаты труда (ФОД) и большая ежегодная компенсация. В разрезе расходов компании фонд оплаты труда составляет более 80%. Для того, чтобы выйти из этой убыточной ситуации, мы должны пересматривать самую большую затратную часть по расходам, которой и является фонд оплаты труда. С 2013 года объем ежегодных дотаций от АО «НК «КазМунайГаз» составляет порядка 10 млрд. тенге. К примеру, за период с 2012 по 2017 годы наблюдается ежегодное ухудшение финансовой деятельности компании. Если в 2012 году прибыль составляла 48 млн. тенге, то в 2017 – убыток составил 19 430 млн. тенге. Разрыв между доходами и расходами с 2013 по 2017 годы постоянно увеличивался, и компания оказалась неплатежеспособной покрывать свои текущие расходы. Между тем, хотел бы отметить, что компания ежегодно получает доходы от оказания транспортных услуг в размере около 12-13 млрд. тенге в год. Однако, данные доходы не покрыают расходы компании и, соответсвенно, деятельность компании является убыточной.

– Какие меры предприняла компания, чтобы выйти на безубыточный уровень деятельности?

– Для достижения безубыточного уровня осуществляется оптимизация численности персонала по программе 5/50 и планируется перевод транспорта компании в доверительное управление.

Экономический эффект от проекта по программе оптимизации численности персонала за 5 лет, то есть с 2018 по 2022 годы, предполагается в размере 35 млрд. тенге. Финансовая составляющая от экономии средств по программе оптимизации численности персонала составляет 21 млрд. тенге в 2017-2018 год. Подчеркну, что экономический эффект складывается за счет снижения расходов на заработную плату, премиальные выплаты, материальную помощь, а также за счет снижения социальных налогов и социальных отчислений (СНиСО), выплаты ОППВ (5% от фонда оплаты труда), на страхование.

Компания планирует выйти на безубыточный уровень деятельности сразу на следующий 2019 год после реализации программы 5/50 и перевода транспорта в доверительное управление.

Кроме того, в целях оптимизации затрат компанией был проведен ряд мероприятий: перевод теплоснабжения предприятий, работающих в селах Жетыбай (ЖУТТ) и Ынтымак (МУТТ) на газ; перевод работы автотранспорта голубое топливо; внедрение системы навигации GPS; оптимизация структурных подразделений (ЦРЦ); вывод в аутсорсинг непрофильных видов деятельности (охрана объектов, клининг, текущий ремонт зданий и т.д.) и наиболее убыточных видов услуг (легковой и грузопассажирский транспорт).

– Какие конкретные результаты получены от принятых мер?

– Прежде всего, мы вывели ряд профессий непрофильных видов деятельности. Экономия составила 260 млн. тенге в год. Далее, оптимизировали численность персонала компании в условиях снижения объемов машино-часов (исключение избыточного персонала и вынужденных простоев работников). Провели замену 63 имеющихся убыточных, морально и технически устаревших УАЗов на новые, находящиеся в аренде 63 пикапа для нужд компании «Мангистаумунайгаз». Экономия составила за год 300 млн. тенге. Кроме того, мы внедрили систему ремонта транспортных средств без участия водителей. При этом было сокращено 50 человек. Экономия составила 340 млн. тенге в год. Также проведи работу по переводу работников АУП в аутсорсинг. Снижение расходов – на 113 млн. тенге за 6 месяцев.

– Сколько людей воспользовались программой 5/50?

– В 2017 г. программой 5/50 воспользовались 676 человек, в 2018 году пока 66 человек. Из них обратно трудоустроено на условиях аутсорсинга 35 человек.

– На какое время рассчитано применение программы 5/50, когда закончится ее действие?

– Действие программы мягкой оптимизации, начатой в 2017 году, рассчитано и будет продолжаться до конца текущего года. Мы разъясняем своим сотрудникам, что участие в программе является полностью добровольным, никто никого не принуждает, не заставляет. Это личное право каждого работника – воспользоваться предложением и принять участие в этой программе, или оставаться работать на прежнем уровне. Но, как мы все знаем, сегодня все в нашем мире меняется и происходит это очень быстро. Меняются условия труда, меняется ситуация на рынке. Поэтому, мы также должны адаптироваться к современным реалиям и нынешней ситуации. В этих условиях мы применяем этот щадящий метод вывода наших работников на рыночные условия оплаты труда.

– Какую сумму получает работник компании, желающий воспользоваться программой 5/50?

– В зависимости от квалификации по профессии и разрядности, максимальная выплата по программе 5/50 составила 15 млн. тенге, минимальная – 4,5 млн. тенге. Средняя выплата по программе 5/50 для наших работников составила 9,7 млн. тенге.

– Спасибо за беседу.