Планета по имени Раушан

«Я всегда говорю: молодежь – опора нашего будущего. 

Государство открыло перед новым поколением все двери и все пути».

(Из Послания Президента страны Н. Назарбаева народу Казахстана).

Людей неинтересных в мире нет, их судьбы – как истории планет, у каждой все особое, свое, и нет планет, похожих на нее…», писал поэт. Чтобы понять историю успеха моей героини, нужно узнать те самые составляющие, из которых и состоит эта планета по имени Раушан Аймурзаева. Человеческие судьбы закладываются на небесах, строятся обстоятельствами и нивелируются самим человеком. Раушан как раз из той категории людей, которые обстоятельства «берут» в свои руки и крепко держат бразды правления. Хотя по виду и не скажешь, – уж очень хрупка и беззащитна на первый взгляд. Но как часто первое впечатление оказывается обманчивым! Раушан – милая, женственная, очень скромная и умная собеседница, отличная рассказчица –с ней очень приятно общаться.

Открывать для себя нового человека, знакомиться с его личным миром, интересами и увлечениями всегда интересно. Открывать по-новому знакомого тебе человека – вдвойне интересно и увлекательно. С героиней моего рассказа я знакома много лет, знала, что она руководит одним из товариществ с ограниченной ответственностью, но к своему вящему стыду, за все годы нашего знакомства и не подозревала, что ее бизнес – сугубо мужской, что руководит она мужским коллективом, при этом справляется, нисколько не уступая представителям сильной половины человечества. Но это отнюдь не мешает ей оставаться всегда женственной и обаятельной.

Как у любого делового человека у Раушан время расписано по минутам: планерки, совещания, деловые встречи, «обход» хозяйства – производственной базы, где «дислоцируется» автопарк ТОО «АсылТрансгрупп», возглавляемого ею. Как хозяйственнику ей нужно уметь решать ряд проблем, без чего, разумеется, не обходится ни одно производство, знать чем живет и, как говорится, дышит каждый член коллектива. Как человеку с активной жизненной позицией – находить время для общественной деятельности, быть в курсе общественной жизни региона. Как маме – заниматься дочуркой. (Асыл – мамина помощница, умничка, растет отзывчивой и доброй девочкой, балует маму деликатесами). Как женщине – быть всегда в форме, уделять время и для себя. Как дочке, старшей сестре – найти время для общения с любимой мамой, братьями, сестрой и многочисленными родственниками. Так что, скучать и бездействовать не приходится. И самым первым вопросом, заданным моей собеседнице при встрече, был, конечно, вопрос о бизнесе.

– Раушан, а почему такой сугубо мужской бизнес? Несложно такой хрупкой обаяшке руководить мужским коллективом, ведь многие из них – главы семейств, состоявшиеся личности, а некоторые наверняка годятся тебе в отцы?

– До того как открыть собственное дело, я возглавляла ТОО «Микрокредитная организация, «Заман», который был образован на базе ОО «Центр поддержки женщин-предпринимателей «Замандас». Здесь мы старались расширить правовое поле начинающих предпринимательниц, поддерживали их кредитными средствами, помогали оралманам, многодетным матерям, малообеспеченным семьям. Шесть лет работы в центре очень многое мне дали в плане обретения навыков работы в правовой и финансовой сферах.

Идею начать свое собственное дело в сфере транспортных перевозок, как вы говорите, заняться сугубо мужским делом, подкинули друзья. Признаюсь, я никогда и не задумывалась об этом. В первый раз, когда я услышала такое деловое предложение, меня это чуть в шок не повергло. А потом все же задумалась: а почему бы и не попробовать себя в этой сфере? Дело, конечно, было рисковое. Спасибо родным и близким, всем моим друзьям – они поддержали меня морально.

Начинали с одного автобуса. Конечно, было очень нелегко. Но мы справились. Сегодня в нашем автопарке более 30-ти автобусов, в том числе джипы, сорокаместные автобусы. Имеем производственную базу, правда, пока еще арендуемую. Мы предоставляем услуги по перевозке пассажиров компаниям, расположенным за пределами города. Сегодня сотрудничаем со многими компаниями. На рынке предоставления услуг вот уже шесть лет. В копилке наших достижений немало наград, но самой особенной наградой является победа среди предприятий-лидеров экономики Казахстана. По итогам национального рейтингового Агентства стран ТОО «АсылТрансгрупп» признано лидером отрасли 2014 года, а меня как руководителя предприятия за вклад в экономику страны и доблестный труд наградили орденом «Звезда Славы».

– Это солидная награда, поздравляю. Раушан, кроме вас на рынке предоставления услуг в сфере транспортных перевозок немало компаний. Не сложно конкурировать с ними? Чем вы берете?

– Каждый из нас занимает свою определенную нишу в этой сфере. Конечно, конкуренты достойные. Но дело даже не в конкурентности. Когда ты имеешь дело с людьми, к этому нужно относиться очень серьезно, крайне ответственно. Мы стараемся соответствовать требованиям дня и на вооружение берем качество предоставляемых услуг. Абсолютно у всех водителей, работающих у нас, за плечами большой опыт работы. Все они – водители со стажем. Утро каждого дня начинаем с межрейсового медосмотра, который в обязательном порядке проходят все, кто садится за руль. Держим дежурных водителей, готовых в любой момент – в случае болезни кого-то из коллег или любых других жизненных ситуаций – заменить друг друга. Ежедневно контролируем состояние здоровья наших работников, и если водитель даже просто почувствовал себя плохо, снимаем с рейса и дублируем коллегой. Эти меры у нас в обязательном порядке. К делу, как я уже говорила, относимся очень ответственно, а иначе нельзя, ведь мы отвечаем за жизнь и здоровье перевозимых нами людей. Дорожим и каждым своим водителем. Ведь за любым из них стоит семья, каждый из них – чей-то отец, муж, брат, сын.

– Начинала сама? Без участия и поддержки близких и родных?

– Все-таки рискнула. Взяла в банке кредит, чтобы купить на эти средства автобус. К нашему счастью, дела пошли неплохо, и я сумела закрыть кредит очень быстро. Не скрою, использовала все свои возможности, зарплату. Даже деньги, которые друзья или родственники дарили мне на день рождения в качестве подарков, шли на закрытие кредита. В семье мы сократили все расходы, перешли на каши. Но мы к этому, в общем-то, привычные и затягивать пояса нам приходилось не впервой. Я твердо усвоила одно: если хочешь чего-то добиться в жизни, надо уметь затягивать пояс и работать, работать, работать. Когда человек работает, засучив рукава, добросовестно, это обязательно даст хорошие всходы.

Вообще, труд для меня – дело привычное. Начала работать практически с шестнадцати лет – со студенческой скамьи, когда училась на первом курсе филиала Карагандинского государственного университета. Подрабатывала техничкой в учреждениях, секретарем-делопроизводителем, референтом. Я росла старшей среди пятерых детей, и мне стыдно было лишний раз спрашивать у мамы деньги. Она сама трудилась, как пчелка, без передыха, в поте лица, чтобы поставить нас всех на ноги, помочь нам опериться, поднять свое дело. Да и не в моем характере просить деньги, выторговывать себе на правах старшей какие-то поблажки, льготы. Не хотелось быть обузой маме. Лучше заработать их самой, быть финансово независимой, иметь возможность помогать другим.

– И успевала учиться?

– Еще как! До обеда училась в университете, после обеда работала, а вечером еще и успевала с подружками на дискотеку сбегать. После окончания вуза работала в ТОО «Заман» юристом, где получила хороший опыт и необходимые в дальнейшем навыки работы. Затем, как я уже говорила, возглавляла центр поддержки женщин-предпринимателей «Замандас». Образование юриста очень помогало в работе.

– Раушан, читатели, узнав, чья ты дочь, уверена, обязательно кивнут на маму, мол, г-жа Ахметова – известная в области бизнесвумен – помогает во всем дочери. Что ты ответишь на это?

– Кто станет оспаривать, что в жизни любого человека родители многое значат? Именно от них мы получаем и моральную, и материальную поддержку. Я благодарна своим родителям за унаследованные от них сильные гены – выносливость, целеустремленность, умение доводить начатое дело до конца, не останавливаясь на полпути. Улбосын Жузбаевна многословию предпочитает дело, тому же учила и нас, своих детей. Не скрою, за всеми нашими начинаниями стояла и стоит мама, она поддерживает нас морально и духовно, указывает верные ориентиры. Но те, кто считает, что мы во всем уповаем на нее, пользуемся ее средствами, сильно ошибаются. Во-первых, средства любого предпринимателя всегда находятся в деле – в обороте. Во-вторых, мама изначально всех нас, пятерых своих детей, предупредила: «Я вам дам образование, это – моя прямая обязанность. Всего остального в жизни добивайтесь сами, своими силами, своим честным трудом». Будучи сильной женщиной, она и нас учила тому же. Без маминой школы и закалки, без ее требовательности мы вряд ли добились бы в жизни успехов.

– Раушан, сколько сегодня у вас в штате работает человек? Ну, и конечно, хотелось бы узнать о социальной поддержке руководством ТОО «АсылТрансгрупп» своего коллектива.

– Сегодня в нашем коллективе работает свыше сорока человек. Зарплата выплачивается стабильно, производятся, как положено, отчисления в пенсионный фонд, у людей идёт трудовой стаж. Разработан и социальный пакет: помогаем многодетным семьям, юбилярам, выплачиваем пособия мамам по уходу за новорожденными малышами, кроме того мы оплачиваем нашим работникам ежегодно отдых в санаториях Казахстана и стран СНГ. Занимаемся и благотворительностью.

У нас очень стабильный и дружный коллектив, где стало доброй традицией отмечать все мероприятия, все праздники вместе. Ну, а в Наурыз так и вовсе двери наших праздничных юрт открыты для всех гостей.

– Раушан, открывая дело, наверняка нужно знать свои сильные и слабые стороны. Какими, по-твоему, качествами должна обладать женщина, чтобы быть успешной в мире бизнеса?

– Чтобы успешно вести бизнес, нужно быть целеустремленным и позитивно воспринимать мир в целом. Но самое главное, как я считаю – в основе любого успеха стоит умение выстраивать отношения с людьми.

История становления таких молодых бизнесвумен, как Раушан – деловых и творческих личностей, столь же поучительна, сколь типична. Раушан, помимо прочего, успевает уделять время общественной деятельности. Она – член клуба женщин-политиков области и школы женского лидерства Мангистау. Молодая предпринимательница не скрывает, что, как и во всяком деле, работы у них хватает, главное, считает она, уметь находить пути решения.

Впрочем, девиз «не сдаваться обстоятельствам, уметь бороться и находить пути решения даже в трудных ситуациях» может быть девизом и всех деловых женщин, часто собирающихся для деловых встреч, чтобы поговорить – нет, не «о своем, о женском», а о том, какие должны быть приняты решения на самом высоком уровне, чтобы стартовые условия для женщин не только в бизнесе и экономике, а во всех сферах жизни способствовали социальной стабильности общества. В том числе, чтобы разрушать существующие стереотипы, например, такие: «Женщины царствуют, но не управляют». А может быть, пора уже и управлять? Есть надежда, что порядка будет больше...