Предельный уровень тарифов

Нынешние тарифы ГКП «Каспий жылу, су арнасы», предоставляющего услуги транспортировки энергоресурсов и водоотведения, находятся на предельном уровне. Эти тарифы утверждались департаментом Агентства РК по регулированию естественных монополий по Мангистауской области с 1 июля 2012 года и были ориентированы на цены и услуги 2011 года. За это время услуги других предприятий, налоги, ГСМ повысились, сети, по которым транспортируется тепло и вода, еще больше износились. Кроме того, предприятие реализует две инвестиционные программы, общая стоимость которых превышает 6,7 млрд. тенге. Их реализация позволит снизить технические потери, аварии на сетях, улучшить качество предоставляемых услуг. Эти и масса других аргументов объясняют необходимость повышения тарифов предприятия.

Вышесказанное было озвучено в ходе пресс-тура, организованного этим предприятием. Руководство ГКП «Каспий жылу, су арнасы», которое еще 1 сентября подало заявку на утверждение новых тарифов, объяснило свое решение подробно и обстоятельно.

– На балансе предприятия 1163 км инженерных сетей (тепловых – 464 км, водопроводных – 403, сетей водоотведения 295 км). Средний износ сетей составляет 86 процентов. За собственные средства выполняется их капремонт. Например, за 2012-2013 год выполнен капремонт и замена инженерных сетей в общем объеме 26 км на общую сумму 232 млн. тенге, а также проведен текущий ремонт 24 км сетей на сумму 213 млн. тенге. За 10 месяцев 2014 годы капитально отремонтировано 7,8 км сетей на 96 млн. тенге и проведен текущий ремонт 9,7 км на сумму 130 млн. тенге. Также предприятие отвечает за работу 17 канализационных насосных станций, КОС-1 (оборудование этих объектов устарело), водоналивного пункта, двух насосных станций подкачки тепловых сетей. Некоторые объекты нам передавались безвозмездно, но все они требуют средств на содержание их в надлежащем состоянии, – отметил директор предприятия Ыклас Кушербай.

Как видно из цифр, объемы замены и капремонта инженерных сетей небольшие. Конечно, можно было направлять на это большие средства, но в данном случае, поскольку предприятие уже несколько лет является убыточным, это невозможно. ГКП имеет около 1,5 млрд. дохода в год, однако расходы предприятия превышают его доходы. Почти полмиллиарда в год уходит у предприятия на заработную плату, хотя средняя заработная плата составляет всего 74 тысячи тенге, в то время как по области – более 200 тысяч тенге. Предприятие даже не может набрать полный штат – вместо 900 положенных работает всего 500 сотрудников. Оно – об этом также было сказано в ходе пресс-тура в офисе предприятия – работает как учебный комбинат. Сотрудники, получив даже небольшой опыт, переходят работать в другие предприятия. Текучесть кадров в прошлом году составила почти 30 процентов, в нынешнем – около 20 процентов…

Примерно столько же – полмиллиарда тенге в год – уходит на оплату амортизации. Рост затрат амортизации основных средств происходит за счет переоценки основных средств компании. До переоценки стоимость основных средств составляла 1 млрд. 585 млн. 960 тыс. тенге, а после переоценки увеличилась более чем в два раза и составила 3 млрд. 562 млн. 913 тыс. тенге.

Еще одна «беда» – спецмеханизмы и спецавтотранспорт, находящиеся на балансе предприятия, – большей частью отработали свои нормативные сроки и подлежат списанию.

– Всего на балансе 95 единиц спецавтотранспорта. Изношенность половины (47 единиц) составляет 100 процентов, еще 21 транспортное средство изношено на 66 процентов. За 2013-2014 год всего списано основных средств на сумму 101 млн. тенге, из них 9 единиц транспорта на сумму 11 млн. тенге. В будущем году планируется списать 37 транспортных единиц, – сказал главный инженер ГКП «Каспий жылу, су арнасы» Аркадий Демидович.

Немало хлопот доставляют и долги – юридических и физических лиц. До сих пор, по данным компании, в числе ее должников 54 тысячи человек!

– В начале года общая сумма долга составляла 100 млн., а теперь 85 млн. тенге. Мы используем специальный прибор «Таракан» и услуги внештатных юристов: подаем на должников в суд и добиваемся выплаты, но сумма долгов снижается медленно, – отметила заместитель директора по экономике этого же предприятия Саним Нуржанова.

Получается, вывести предприятие на доходность со знаком плюс, не в убыток, возможно только через повышение тарифов.

– Предприятие является убыточным. По итогам 2012 года мы в убытке почти на 200 млн. тенге, по итогам прошлого года убыток превысил 509 млн. тенге. Прогноз на нынешний – убыток на 242 млн. тенге, – разъяснил директор предприятия Ыклас Кушербай. – Поэтому необходимо повышать тариф: на транспортировку тепловой энергии мы планируем повысить тариф почти на 90 процентов, питьевой воды – почти на 130 процентов, на транспортировку технической воды – более чем на 205 процентов, горячей – на 202 процента, водоотведение – почти на 118 процентов. Но это не окончательные цифры. Заявку на утверждение новых тарифов мы подали 1 сентября 2014 года, только 25 января 2015 года она должна быть утверждена областным департаментом по регулированию естественных монополий и защите конкуренции, который образовался в октябре этого года, – добавил он. 

Мангистау Медиа

Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов статей и читателей. Ответственность за достоверность изложенной в статьях и комментариях информации несут авторы.