Детские сады не тронут

Больше полугода назад в прессе активно обсуждалась тема об оптимизации и объединении детских дошкольных организаций города Актау. Ранее говорилось о том, что сразу на несколько детских садов будет один директор, один завхоз и методист. После того, как поднялся ажиотаж, как среди работников образования, так и среди родителей, которые опасались, что пострадает учебно-воспитательный процесс, проект оптимизации решили «переиграть». Теперь оптимизация коснется только финансовой части. Да и то, пока все только в проекте…
В прошлом году оптимизация уже коснулась нескольких образовательных учреждений. К примеру, были объединены Казахская детская школа искусств и школа искусств имени А. Таракулы, две вечерние школы, а также специализированный экономический лицей и общеобразовательная средняя школа № 4. Теперь оптимизация коснется и ДДУ. Но только в финансовой части. — Учебно-воспитательная работа, которая ведется в ДДУ, останется без изменений. Реорганизация планируется в части финансирования и планирования. В настоящее время идет процесс создания централизованной бухгалтерии. Эта оптимизация даст положительный результат — будет экономия бюджетных средств, а также координация финансовой деятельности, планирования и эффективного использования бюджетных средств. К этому мы пришли, изучив опыт соседних стран и соседних областей, — сказала заместитель руководителя городского отдела образования Алтынай Элеупова. В централизованную бухгалтерию войдут 64 образовательных учреждения города (25 школ, 34 государственных детских сада, 1 государственный мини-центр, 1 вечерняя школа, 2 организации дополнительного образования и 1 центр развития образования). Центр развития образования был создан относительно недавно — он обеспечивает координацию и контроль за эффективной деятельностью всех организаций образования города. — До создания этого центра было запланировано объединение 5–6 государственных детских садов города в 6 координационных центров. В настоящее время в 25 школах города имеются 77 штатных единиц бухгалтеров. Фактически в них работают 35 бухгалтеров. А в 35 государственных детских садах штатная численность бухгалтера составляет 52 единицы, однако работают 34 бухгалтера, из них 4 пенсионера. При создании централизованной бухгалтерии создано 45 рабочих мест для бухгалтеров. А остальным сотрудникам предлагаются вакантные должности в других учреждениях образования города. Это значит, что никто не останется без работы. А руководители детских садов и школ будут заниматься только учебой и воспитанием детей, — отметила Алтынай Элеупова. Пока отмечается, что бухгалтеры не потеряют в зарплате, а если и потеряют, то немного. Но проект еще дорабатывается. — Они не будут получать ежемесячно деньги, которые выделяет государство за сопровождение 1С бухгалтерии и за ведение госзакупок. Все это будет централизовано. Раньше каждый бухгалтер, у которого было полторы ставки, получал за каждую из этих услуг примерно 24 тысячи тенге каждый месяц, т. е. за две услуги ежемесячно примерно по 50 тысяч. В год — около 600 тысяч тенге. И это только один бухгалтер, а их в ДДУ — 34, т. е. эти средства мы и сэкономим, создав централизованную бухгалтерию, — рассказала исполняющая обязанности руководителя Центра развития образования города Актау Зейнет Турлан. Кроме того, как отмечают специалисты от образования, такой централизованный подход позволит избежать ошибок в расчетах, так как работу бухгалтеров будут контролировать финансисты и экономисты.