Как руководить по-новому?

В субботу 11 января 2014 года в актовом зале школы № 10 прошло « Отчетное собрание за 2013 год ПКСК «Светлана» и утверждение тарифов на 2014 год». На собрании присутствовали 69 жителей 11 микрорайона и сотрудники ПКСК. Штат ПКСК насчитывает 62 человека. Из которых 21 – ИТР и служащие и 41 рабочие. 

С отчетом выступила председатель ПКСК Курицына Валентина Романовна, она, в частности, сказала: «11 микрорайон был построен в 1972-1975 годах буквально за 3 года. Большинству домов 37- 40 лет. В микрорайоне 45 жилых домов, 4 105 квартир, площадь постоянно увеличивается, так как жители присоединяют балконы и лоджии, мы все это регистрируем. В 1996 году жильцы приватизировали свои квартиры . С 2010 года мы занимаемся созданием кондоминиума в каждом отдельном доме нашего микрорайона. Городская администрация выделила деньги на технические паспорта на каждый дом, все будет произведено за счет средств, выделенных государством. В 2014 году мы должны соответствовать Закону Республики Казахстан».

Валентина Романовна в своем отчетном докладе рассказала о работе за 2013 год, о смете доходов и расходов. Особой гордостью в деле пополнения бюджета является предоставление платных и рекламных услуг на крышах и стенах микрорайона, так было заработано 8 млн. 158 114 тенге. Они пошли на срочные и непредвиденные ремонтные работы и содержание мест общего пользования.

Ремонт кровли

О проделанной работе по ремонту крыш и кровли, козырьков подъездов, и мусоропроводов председатель перечислила все дома и квартиры, в которых производились эти работы. Ремонт кровли был проведен частично рубероидом во многих домах и квартирах 11 мкр. Но это не капитальный ремонт, а частичный – латание дыр. Через 2-3 года, крыша может снова протечь в том же месте или рядом. Хотя уже давно назрела необходимость капитального ремонта кровли практически всех домов микрорайона. Есть новые технологии, которые дают гарантию на 20-30 лет, но они требуют больших финансовых затрат, сетовала Валентина Романовна.

Справка: рубероид – мягкий рулонный кровельный материал. Изготавливается путем пропитки кровельного картона нефтяными битумами и последующего нанесения на обе стороны слоев тугоплавкого битума с наполнителем и посыпкой. Подразделяется на кровельный и подкладочный. Это возвращение к старому, проверенному временем материалу.Cрок рубероидной крыши 15 лет.

Ежемесячно жители платят за латание кровли, которая гарантирует лишь временное решение проблемы, а где специалисты, сметчики, которые могут предоставить грамотное долгосрочное решение этого вопроса для жильцов микрорайона?

Коммунальные платежи

Взносы собственников квартир в 2013 году составили 96 миллионов тенге из расчета 28,83 тенге за 1 квадратный метр жилой площади, дополнительно жильцы платили за ремонты крыш, козырьков, насоса, ремонт мусоропровода – приемных камер, замену электрических рубильников, ремонтные работы в подвалах и замену труб питьевой воды, в зависимости от потребности. Это сколько дополнительно?

Оплата штата ПКСК забирает 60 % от всех взносов собственников.

Предложение Сергея, жителя дома № 40: все работы согласовывать с жильцами, включая сметную стоимость и выбор подрядчиков. «Возьмите меня на работу мастером, за эти деньги я согласен работать», – предложил он Валентине Романовне.

Сколько стоит работа ПКСК?

Остро был поднят вопрос о штатном расписании и о начислении работникам ПКСК зарплат и премий, так как никогда на собраниях эти цифры не выносились и не обсуждались.

Премии платятся за отличные показатели и эффективную работу, но есть ряд проблем и вопросов, которые не решаются в течение долгого времени.

Так в доме № 7 «а» остро стоит проблема обеспечения водой верхних этажей и отопления в холодное время года. Поставили насос на питьевую воду, включили оплату насоса в жировки, но, проработав с большим шумом 3 месяца, насос перестал работать, а деньги жильцы обязаны выплачивать по настоящее время. Как так? Где гарантия на насос и на работу по его установке? ПКСК установил его самостоятельно. Где юрист, который должен заниматься этим вопросом? Эти опросы остались без ответа, зато: «Вы должны платить за установку насоса!» – требует председатель ПКСК.

Где техники домов и почему их не видно в домах, когда подрядные организации, такие как Beeline, прокладывали кабели и испортили стены домов и подъездов?

О каких премиях может идти речь?

Вопрос по электросети. Руслан, госслужащий, житель 38-13: «меняю лампочку в подъезде каждый месяц, сколько прошу поменять патрон, обращался неоднократно – тишина».

Не хотите – отделяйтесь, с горечью говорит Валентина Романовна.

А члены правления? Кто их избирал и какую работу они проводят, на каких условиях?

Может быть, все же пригласить жителей к участию в управлении и работе в своем ПКСК, а не отгораживаться от них?

Предложения собственников квартир

Изменить пропорцию бюджетных затрат ПКСК 60% – 40%. То есть, 40% направить на оплату ПКСК, штат которого пересмотреть в сторону уменьшения, а 60% тратить на нужды микрорайона.

Оставить прежние тарифы и повысить эффективность работы ПКСК.

ПКСК разработать и предложить на рассмотрение комплексную программу модернизации жилых домов 11 микрорайона и согласовать с жильцами каждого отдельного дома.

В целом, жители 11 микрорайона удовлетворены работой ПКСК, но сама система управления требует модернизации и увеличения эффективности на каждый вложенный тенге. Это и хотят получить жители микрорайона, об этом и говорится в реформе всей системы жилищно- коммунального хозяйства. Пора брать управление своей собственностью в свои руки, так как лучше самих собственников никто не решит поставленные задачи. 

P.S. В связи с тем, что собрание считается сорванным, правление ПКСК решило провести повторные собрания 25 и 26 января.